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聚焦三农：“新三农”到底是什么
聚焦三农：“新三农”到底是什么
在农村生活的人中其实有一部分人也不关心政策，只关心如何赚钱，如何养家糊口，听到最多的应该是关于“三农”一些相关政策和说法，三农分别指的是农村、农业和农民，所以每一个生活在农村的人，都应该知道什么是三农，那么有提出了新三农，这又指的是什么呢，新三农的主要组成要素依然没有发生改变，只不过一个新字却突出了更多的意义，新农民，什么叫新农民呢，未来的农民将会成为一种职业，叫新型职业化农民，新农民也是和过去老一辈农民的一个对比后提出来的，他们在文化程度、种植技术、市场营销等各个领域都要强于过去的老一辈农人，在接触新鲜事物上思维也更加开放，比较活跃，也会给农村及农业发展带来更多贡献。
新农业在未来不再是单一的第一产业，会演变成一、二、三产业融合发展的一种新农业模式，比如，传统的奶牛场在过去的农业生产中就是生产牛奶，交给牛奶加工厂来加工，而未来的新农业上，奶牛场会自己加工自己的牛奶，自己销售，同时还结合体验式、观光式乡村旅游来建立自己的牛奶相关产品体验馆及整个生产过程的观光游等。
新农村已经说了很多年了，知道最多的应该属于新农村建设了，整体划一的新民居、干净的村庄道路、宽敞的休闲广场、健全的医疗及养老机构等，这些都是硬件上的新农村的体现，在软件方面就是人们的精神文明程度高尚，整体素质更加高了，娱乐文化等内容更加丰富多彩。
新三农将会让未来的农村生活更加美好，也期待着在参与中可以与更多的新农人一起打造新农业，筑造新农村的未来辉煌。
第一新农民，经过培训教育或者自学，通过国家有关机构考试，取得具有专业技术证书的职业农民！职业农民具有科学种田，科学管理，具有互联网思维，娴熟地运用新媒体网络及电商技能！
第二新农业，土地集约化，机械化，智能化！农业生产产量将大幅度提高，农产品更加丰富，绿色健康产品将是主导品牌，每项农产品都能朔源到全部生产过程，餐桌上的农产品让人们放心食用！
第三新农村，农村城镇化，完善的各种社会功能，集观光旅游，度假休闲，老有所养，老有所乐，幼有所托，邻里和睦，人有所为的新型农村！
所谓新农村是指环境美好，有青山绿水，公共卫生设施齐全，水，电，路，网全通，邻里和睦，精神向上，无赌，毒，骗及一些落后的民风民俗，无村霸无宗族势力欺凌，互助互爱，能民主自治管理，还包括生活富裕，有致富产业和能力。新农民不仅仅是本土本乡原住民，也可能包括返乡创业者或城市下乡定居者等，其组成更具多样性。而且有别于传统农民，尤其是懂互联网思维和工具，有着新理念新思维新技能，懂现代农业管理生产经营和营销，能与时俱进，联通城乡，联通线上线下的新型农民。
聚焦三农的栏目宗旨
《聚焦三农》栏目是在中央高度关注三农问题，全社会关心三农的背景下诞生的，以关注中国农业、农民和农村中的重大问题和热点问题，关注农民切身利益为栏目宗旨，它是广大农民群众准确把握农村经济社会发展趋向，传达、解析国家三农政策问题的窗口，是社会各界冷静体察“三农”问题的一面“风向标”。它以严谨的态度、新闻的眼光、对事件的多角度分析来透析复杂的三农重大题材和热点问题。内容的前沿、题材的敏感与形式的创新是吸引特定的观众群，不断提高栏目的收视率的有力保障。
想养肉兔，哪个品种的兔子好养殖
2018年的养兔业，必将是洗牌的一年，相当多的养兔人将含泪退出，一般来说，退出的多数以中小型规模为主，进入的以大中型规模为主，供大于求的态势将更加严峻。”在西北农林科技大学动物科技学院副教授、陕西省家兔产业技术体系首席专家任战军看来，随着各地扶贫政策的实施，还会有很多新生力量注入养兔业。现状：不改革就要被淘汰
四川泸州市兴利畜牧技术服务公司董事长龙再洋表示，“养兔子在三年内根本不可能有好的行情。如果现在还不明白养兔业与供给侧的问题，亏了只能怪自己！”在龙再洋随机了解的养殖户中，很少有养殖户明白什么是供给侧。据龙再洋介绍，“10多年来，每年的中央一号文件连续聚焦‘三农’，2017年的中央一号文件提出，深入推进农业供给侧改革。养兔业的供给侧，可以理解为需要销售的这一方，我们卖商品兔的时候，我们是供给侧，消费者是需求侧。”
“可悲的是，很多地区卖兔子的是供给侧，而兔贩是需求侧，对于兔贩来说，收购批发商是需求侧，对收购批发商来说，宰杀点是需求侧，对这些环节来说，餐馆和点杀才是需求侧。现在商品兔可以说是泛滥成灾，产能严重过剩，所以必须进行供给侧改革。”龙再洋提醒，不要以为有货总会卖得掉，大量的蔬菜、水果烂在田间地头卖不出去的现象说不定哪天就发生在养兔场。
趋势：供给侧改革中实现蜕变
据了解，近年来，四川、甘肃、陕西等省份纷纷将发展养兔业作为扶贫工作的重要抓手，也取得了一定成效，但很多当地人没有吃过兔肉。完全依赖外销，供给侧和需求侧根本不存在，为了养兔业的明天，养殖户们应该致力于供给侧改革。“减少低端产品，开发高端产品，这就是简单的供给侧改革问题。”任战军认为，目前，商品兔并没有真正意义上的供大于求。只是活兔这类低端产品供大于求，餐饮等高端产品依然是空白。
“把自己定位为一个养兔子的，永远只能在养兔业的产业链条底端流汗流泪。时下，商品兔价每斤为4~5元，一只活兔出栏能卖20多元，同样还是这只兔子，变成餐馆消费将是100多元。”龙再洋说，“不要只想卖点种兔，商品兔都卖不出去，种兔卖给谁？别只图现在挣钱，还要为未来铺路。一定要形成产、学、研、科、工、贸一体化体系，建立相互促进、协调发展的机制，提高兔业整体生产能力、科技水平及经济效益，增强其可持续发展的能力。”
有了解斯特雅管理咨询公司的吗？这是跨国公司吗？
展开全部公司概况
武汉斯特雅管理咨询公司是国内一家著名的综合管理咨询公司。它的最初创办者是国内著名学府华中师范大学四个优秀的硕士研究生，他们胸怀远大，专业知识丰富，有着高度的社会责任感，他们力求以自己的所学回馈社会、服务客户，为社会创造价值，为客户创造财富！
这是一家“心系农业、情系三农”的公司！它是中国第一家正式开展农业管理咨询的企业，在管理咨询界第一次提出“农业管理咨询”这个全新的概念，在农业管理咨询中，斯特雅成为整个行业的领导者、先行者，开创了中国现代农业管理咨询的新纪元。自成立以来，一直坚持“标杆管理，品牌服务”，不断致力于提升客户价值，提升服务品质。
同时，它也是中国第一家正式开展商务礼仪咨询并研发出自己独特咨询流程的的公司，这是公司的优势业务之一，在业内一直有着较高的美誉度。
斯特雅管理咨询公司集全球最先进的管理咨询服务经验，从经营哲学、管理思想、运营技术三个层面对企业进行了大量的研究、思考与探索，并希望这些研究与探索在服务客户、提升客户能力的同时，与客户共同完善与提高。 在未来的咨询服务中，斯特雅管理咨询公司将一如既往的秉承华师“忠诚博雅、朴实刚毅”之风范，不遗余力的帮助客户提升企业价值。
公司的核心理念：
品牌经营，专业服务，聚焦农业，成就客户
公司使命 ：
1、帮助企业研究和解决管理上的问题。
2、对企业所面临的各种抉择提供全面的建议。
3、预测企业在今后发展中可能出现的新问题和各种机会，制定及时且务实的对策。
公司目标：
为客户创造财富，为社会创造价值；
为员工创造机遇，为企业创造明天！
公司的客户对象：
面向各企业总裁、高级主管、部长、公司的管理委员会，非盈利性机构及政府高层领导就他们所关注的管理问题提供咨询
主要业务范围：
为客户特别是为企业设计、制定相配套的一体化解决方案，战略开发，经营运作，组织结构。 具体说来：企业管理咨询、商务咨询、教育咨询、企业形象策划、企业营销策划咨询、文化艺术交流策划、会务服务、庆典策划及咨询、市场营销策划等。
特别是 能够为农业企业发展提供全程、全方位的策划及咨询 ；
另外教育咨询也一直是公司的的一大优势业务。在教育咨询行业里，公司不仅仅受到客户的尊重；更要受到同行和社会的尊重。我们始终坚持真诚和个性化的服务理念，努力与客户建立长期良好的关系。目前教育咨询业务在公司业务中比重也正在逐年上升！
公司的业务特色（独特优势）：
农业管理咨询领域和商务礼仪培训，这是公司的传统强项业务，公司拥有一整套的分析方法和标准化的咨询流程，并且在服务客户的实践中，针对农产品销售公司在业内率先提出了“AFP”理论，这一理论带来了一场农产品销售观念的变革，大大促进了农业产业公司的发展壮大！所以被业内誉为“农业管理咨询专家”。
在商务礼仪培训方面，公司不但拥有一整套高效的培训流程，使客户“一次培训，终身受益”，而且公司还一直关注着世界最前沿商务礼仪的发展趋势，在培训传统商务礼仪的同时，也紧跟时代的潮流，为客户提供最全面、最先进的礼仪信息，有力的增强了公司的形象，为客户提供高品质、高性价比的服务，所以斯特雅管理咨询公司在业内一直备受好评，被誉为“商务礼仪大师”！
公司的工作方法与方式：
一、建立与企业联合工作的咨询项目组 项目将由客户方面的指导委员会和项目领导小组共同来指导，具体任务将由斯特雅公司人员和客户方面人员组成的专职项目小组来共同执行。 二、以咨询项目组方式进行咨询 斯特雅公司以项目小组的方式进行咨询，深入企业内部深层开展工作，参与项目研究的每个阶段：收集和分析信息；形成和评定假设方案；发展和交流各项建议；并准备具体实施。
在咨询过程中，任何一项建议的提出，都建立在拥有大量数据事实及严谨逻辑推理基础上，严格杜绝凭感觉非量化分析。 公司深知无论建议多么完善，如果客户没有实施建议并逐步实现效益，那么，咨询工作就是没有取得真正的成功。 因此，在开展每一项咨询工作时，公司都试图把世界上先进、成熟、实用的管理理念和工具方法迅速介绍及运用于企业，变成对管理实践有指导意义的可操作、可执行的方案，这便是我们作为管理咨询顾问的价值体现，
小结：
公司既能够为客户设计制胜战略，又具有强大的实施能力帮助客户实现其战略愿景。斯特雅的项目涵盖了广泛的行业和各种类型的解决方案。 斯特雅为大型的国有企业提供企业转型的咨询和服务，帮助它们转变成更加以市场为导向的企业。斯特雅还为客户提供组织架构重组或人员绩效管理方面的咨询服务。
此外，在营销咨询和品牌策划服务以及教育咨询领域，斯特雅也一直占据领先地位。